贯彻以人为本的核心理念,明确校园文化建设目标,树立可持续有序发展理念,完善校园文化建设管理机制,设立专门机构。在学校党委领导下,成立校园文化建设领导小组,由党委宣传部牵头,党政班子参与校园文化建设。设立校园文化建设办公室,配备人员和硬件设备。
让我们从制度文化开始。我们现在的大多数学校制度都是僵化的、缺乏人性的、理性的、科学的东西(这并不是完全否定当前的情况),这正是校园文化的一个重要方面。如果我们的就业制度、教育和教学管理制度缺乏强烈的人文色彩,那么这所学校很难成为一所现代学校。
我们的许多学校领导忽视或没有足够重视这方面。当然,体育文化的建设是看得见、摸得着的,这让我们很容易看到现任领导人的成就。制度文化的建设是隐性的,而不是可见的,高层领导看不到,基层民众看不到。此外,制度建设无非是改革和完善,这必然会触及一些人的利益,冒犯一些人。
坚持校园文化建设,打造特色学校组合。因地制宜,创造独特的校园文化。
校园文化公司经营范围:
1. 善用黑板报和窗口宣传阵地,每月至少更新一次。
2. 抓住学校的每一面墙,把墙作为宣传阵地。让每一面墙都能说话,努力让校园里的草木、一隅墙,成为活生生的教科书教育学生。
3. 注重办学特色宣传,将办学特色与校园文化相结合,激发学生热爱我们的办学特色,创新我们的办学特点。
4、做好校园绿化和室内净化工作,营造文化氛围,优化教育环境。
5. 优化校园环境,拓展校园文化建设领域,进一步加强校园文化建设。
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